Lunes, 21 Abril 2014 04:00

¿QUÉ SABEMOS DE LA ISO 14001:2015?

Al igual que la ISO 9001 y la OHSAS 18001 (la cual se convertirá en una norma ISO para el 2016), la ISO 14001 se encuentra en estado de revisión y se espera que esta sea publicada a mediados del año 2015.

En enero de este año, el borrador de trabajo #2 publicado a finales del 2013 tuvo buena acogida por lo que se aprobó pasar a la siguiente fase del proceso de revisión: obtener el Borrador Internacional (DIS), el cual esperamos tenerlo para los próximos meses.

A manera de resumen, algunos de los cambios más notables que se pueden observar en el borrador de comité son los siguientes:

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En un mundo cada vez más globalizado, la normalización se ha convertido en un instrumento de transferencia de tecnologías e intercambio de experiencia de las mejores prácticas organizacionales.

Conocedoras de dichos beneficios, las empresas recurren cada vez más a las normas de sistemas de gestión con el propósito de aprovecharse de sus bondades. En muchos casos, mas que una certificación, el propósito es mejorar las operaciones y alinearlas con su estrategia de negocio.

Muchas empresas cuentan con sistemas que incluyen más de una norma de sistemas de gestión, que van desde la gestión de la calidad hasta la gestión de la eficiencia energética. Por ello, es claro que se requiere de modelos de gestión que faciliten el tratamiento de los elementos comunes de un sistema, pero al mismo tiempo permitan mantener un enfoque puntual hacia aquellos temas específicos.

En el año 2012, la ISO creo una guía como base para establecer las futuras normas de sistemas de gestión. Eso significa que la estructura que hoy conocemos de normas como ISO 9001 e ISO 14001, va a ser diferente para la próxima versión de ambas normas en el año 2015. La estructura permite que los temas comunes puedan ser más fácilmente integrados. 

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En este mes de Septiembre, ISO publicó el estándar 14045:2012, Gestión Ambiental - Evaluación de la Eco-Eficiencia de Sistemas Productivos  el cual describe los principios, requisitos y lineamientos para aplicar la evaluación de eco-eficiencia a los sistemas productivos, de manera que pueda ayudar a cumplir con los retos medioamientales y a lograr un planeta más sostenible. 

Los objetivos principales de la ISO 14045 son:

  • Establecer una terminología clara y un marco de trabajo común para la evaluación de la eco-eficiencia
  • Permitir el uso práctico de la evaluación de la eco-eficiencia a un amplio rango de sistemas de productos (incluyendo servicios)
  • Proveer lineamientos claros en la interpretación de los resultados de la evaluación de la eco-eficiencia
  • Promover que los resultados de la evaluación de la eco-eficiencia se reporten de manera transparente, precisa e informativa
  • Dentro de la evaluación de la eco-eficiencia, los impactos medioambientales son evaluados usando la evaluación del ciclo de vida (LCA por sus siglas en inglés), como se describe en otros estándares internacionales (ISO 14040, ISO 14044). 
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El pasado mes de noviembre quedó aprobada la segunda versión de la norma ISO 19011, documento que sirve de guía para la planificación y realización de auditorías a los sistemas de gestión. La versión anterior del documento era del año 2002, cuando en aquel entonces la norma pasó a integrar en un mismo documento: las normas ISO 10011-1, -2, -3 y las normas ISO 14010, 14011, 14012; siendo uno de los primeros esfuerzos por preparar documentos que pudieran ser compatibles a más de un sistema de gestión.

La nueva norma viene renovada y ajustada para que pueda servir de guía a cualquier sistema de gestión. Además, incluye en sus anexos un compendio de técnicas y herramientas que estamos seguros va a contribuir a mejorar el valor agregado que aportan las auditorías a los sistemas y a las organizaciones.

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Por: Ing. Carlos Alberto De Gracia Núñez
Presidente – QESS Inc. – Costa Rica - Panamá
Director Técnico – Suprema Qualitas – República Dominicana
Miembro del INTE CTN 176 e INTE CTN 207 Comité Central – Costa Rica
Senior Member – American Society for Quality (USA)

Muchas empresas después de haber conseguido la certificación de su sistema de gestión se plantean una interrogante. ¿Qué sigue después de la certificación?.

 

La principal razón a esta pregunta es no haber enfocado correctamente los objetivos del proceso de implementación del sistema de gestión. Haber olvidado que el sistema es el “medio” y que el verdadero propósito se encuentra en los objetivos de la empresa. Haber olvidado que el sistema debe ser un instrumento para la implementación de la estrategia de la empresa.

 

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